شرح دوره
کشتی ها و شرکت های کشتیرانی و خدمات دریایی به عنوان عنصری استراتژیک، بخش بزرگی از صنعت حمل و نقل جهان را شامل می شوند. حجم قابل توجه سرمایه جاری در این صنعت باعث شده فارغ از فرایندهای قانونمند و سیستمی متداول (همانند: قوانین پوشش‌های بیمه‌ای ، استانداردهای منابع انسانی، قوانین و الزامات ایمنی و …) مدیریت بازار نقشی کلیدی در تثبیت حضور، توسعه ی فعالیتها و افزایش بهره وری ایفا نموده و مورد توجه صاحبان این صنایع قرار گیرد. فارغ التحصیلان رشته ی EMBA کشتیرانی با بهره گیری از رویکردهای نوین کسب وکار، تکنیک های مدرن مدیریت، کسب مهارت‌های تخصصی مدیریت منابع، توجه به الزامات استاندارد و ایمنی مدیریت کشتی و تکنیک‌های مدیریت عملیات حمل و نقل دریایی می توانند رویکردهای توسعه ای در کسب و کار و بهره‌وری سازمان خود ایجاد نموده و در بازار رقابتی حمل و نقل بین الملل منشاء تحول و پیشرفت گردند.
- این دوره دیدگاهی جامع از کشتیرانی و لجستیک ارائه می نماید و جنبه های تجاری، فنی و مالی، قوانین دریایی، مدیریت زنجیره تامین و چالش های رهبری را ادغام میکند.
- فارغ التحصیلان این دوره، با توجه به جهانی شدن، افزایش رقابت و سرعت تغییرات تکنولوژیک که نیاز های روزافزونی را برای مهارت های مدیریت اجرایی ایجاد می کند، درک کاملی از چالش ها و نیاز های صنعت کشتیرانی و لجستیک را خواهند داشت.
- صلاحیت مدیریت بازرگانی کشتیرانی ( با تایید سازمان بنادر و دریانوردی)
- ارائه دروس در غالب مفاهیم کاربردی مختص صنایع دریایی
- ایجاد ارتباط موثر با سایر فعالان صنعت دریایی
- معرفی به بازار های کسب و کار دریایی داخلی و بین المللی
این دوره ۳۰۰ ساعت میباشد که به مدت ۱ سال و نیم طراحی شده که ۱۴ ماه آن به صورت کلاس های نظری – کارگاهی بوده و ۴ ماه پایانی جهت تحویل پروژه پایانی در نظر گرفته شده است.
عمومی مدیریت | |||
ردیف | عنوان درس | ساعت | مجموع |
۱ | مبانی سازمان و مدیریت | ۱۲ | ۹۲ ساعت
|
۲ | مبانی مالی و حسابداری مدیریتی | ۱۲ | |
۳ | مدیریت استراتژیک | ۱۶ | |
۴ | تصمیم گیری برای مدیران | ۸ | |
۵ | مدیریت استراتژیک منابع انسانی | ۱۲ | |
۶ | روش تحقیق در مدیریت | ۸ | |
۷ | آشنایی با ابزارها و نهادهای مالی | ۱۲ | |
۸ | اقتصاد و توسعه بنگاه های اقتصادی | ۱۲ | |
| مدیریت فروش و بازاریابی | |||
| ۹ | تحلیل محیط کسب و کار در صنعت دریایی | ۸ | ۶۰ ساعت
|
| ۱۰ | توسعه مدل کسب وکار در صنعت دریایی | ۱۲ | |
| ۱۱ | دیجیتال مارکتینگ | ۸ | |
| ۱۲ | مدیریت استراتژیک بازاریابی با گرایش B2B | ۱۲ | |
| ۱۳ | مدیریت فروش با گرایش B2B | ۱۲ | |
| ۱۴ | کارگاه استراتژی، معماری و خلق برند | ۸ | |
| عمومی کشتیرانی | |||
| ۱۵ | آشنایی با کشتیرانی، نمایندگی و بندر (۹) | ۱۶ | ۴۴ ساعت |
| ۱۶ | اسناد، قوانین و سازمان ها (۱۳) | ۱۶ | |
۱۷ | فن‌آوری اطلاعات و ارتباطات بندری- تکمیلی (۴۸) | ۱۲ | |
| تخصصی بازرگانی کشتیرانی | |||
| ۱۸ | صادرات، واردات و صادرات مجدد (۳۰) | ۱۶ | ۶۰ ساعت |
| ۱۹ | حقوق دریایی (بازرگانی، کنوانسیونها و گواهینامه ها) (۳۲) | ۱۶ | |
| ۲۰ | اجاره کشتی (۳۳) | ۱۲ | |
| ۲۱ | کشتیرانی و تجارت الکترونیک (۳۴) | ۸ | |
| ۲۲ | بارفرابری (Forwarding) (35) | ۸ | |
| تخصصی مدیریتی | |||
۲۳ | مدیریت ریسک و بیمه های دریایی(۳۶) | ۱۲ | ۴۴ ساعت |
۲۴ | توقیف کشتی (ship arrest ) (39) | ۸ | |
۲۵ | مدیریت عملیات پایانه های مسافر دریایی (۴۴) (۲۰) | ۱۲ | |
۲۶ | مبانی لجستیک و زنجیره ی تامین (۴۶) | ۱۲ | |
با گذراندن دوره EMBA در آکادمی دریایی سیراف، در کنار گواهی پایان دوره به فراگیران ریز نمرات و پروژه های ارائه شده و توصیه نامه ای جهت معرفی نکات شاخص آنها همراه با مدرک معتبر ارائه می گردد.