شرح و هدف دوره
کشتی ها و شرکت های کشتیرانی و خدمات دریایی به عنوان عنصری استراتژیک، بخش بزرگی از صنعت حمل و نقل جهان را شامل می شوند. حجم قابل توجه سرمایه جاری در این صنعت باعث شده فارغ از فرایندهای قانونمند و سیستمی متداول (همانند: قوانین پوشش‌های بیمه‌ای ، استانداردهای منابع انسانی، قوانین و الزامات ایمنی و …) مدیریت بازار نقشی کلیدی در تثبیت حضور، توسعه ی فعالیتها و افزایش بهره وری ایفا نموده و مورد توجه صاحبان این صنایع قرار گیرد. فارغ التحصیلان رشته ی EMBA کشتیرانی با بهره گیری از رویکردهای نوین کسب وکار، تکنیک های مدرن مدیریت، کسب مهارت‌های تخصصی مدیریت منابع، توجه به الزامات استاندارد و ایمنی مدیریت کشتی و تکنیک‌های مدیریت عملیات حمل و نقل دریایی می توانند رویکردهای توسعه ای در کسب و کار و بهره‌وری سازمان خود ایجاد نموده و در بازار رقابتی حمل و نقل بین الملل منشاء تحول و پیشرفت گردند.
فردی
- ارتقا دانش شغلی در سطح مدیریت
- توسعه کسب و کار (قابلیت برنامه‌ریزی)
- افزایش کارایی و در نتیجه افزایش اعتماد به نفس
- آگاهی از نقاط قوت و فرصت‌های شغلی برای پیشرفت
- مهارت مدیریت و به کارگیری و توسعه دانش
سازمان
- توسعه کسب و کار (قابلیت برنامه‌ریزی)
- ایجاد قابلیت برای هدایت/تفکر و عمل استراتژیک
- مهارت مدیریت و به کارگیری و توسعه دانش
- عارضه‌یابی در سازمان
- توانایی اثبات شده در تولید راه‌حل برای چالش‌ها
فرصت‌های شغلی
- مدیران و مدیران ارشد شرکتهای خطوط کشتیرانی و خدمات دریایی
- مدیریت عملیات و فنی شرکت های کشتیرانی و خدمات دریایی
- مشاوران بنگاه های حمل و نقل دریایی
- مالکان کشتی ها و مدیران ارشد گروه های اجرایی آنها
- مدیران و فرماندهان کشتی ها
شایستگی ها
دریافت صلاحیت‌های مورد تایید سازمان بنادر و دریانوردی
- مدیریت بازرگانی کشتیرانی
- مدیریت خدمات بندری کشتیرانی
- مدیریت بازرسی کالا و کشتی
- مدیریت خدمات فنی و تدارکاتی کشتیرانی
- مدیریت تامین نیرو و خدمات پرسنلی کشتیرانی
مدت دوره ها ۱۸ ماه طراحی شده که ۱۳ ماه آن به صورت کلاس های نظری – کارگاهی بوده و ۳ ماه پایانی جهت تحویل پروژه پایانی در نظر گرفته شده است.
عمومی مدیریت | |||
ردیف | عنوان درس | ساعت | مجموع |
۱ | مبانی سازمان و مدیریت | ۱۲ | ۴۴ ساعت |
۲ | مبانی مالی و حسابداری مدیریتی | ۱۲ | |
۳ | مدیریت استراتژیک | ۱۲ | |
۴ | تصمیم گیری برای مدیران | ۸ | |
| مدیریت فروش و بازاریابی | |||
| ۵ | تحلیل محیط کسب و کار در صنعت دریایی | ۸ | ۶۰ ساعت
|
| ۶ | توسعه مدل کسب وکار در صنعت دریایی | ۱۲ | |
| ۷ | دیجیتال مارکتینگ | ۸ | |
| ۸ | مدیریت استراتژیک بازاریابی با گرایش B2B | ۱۲ | |
| ۹ | مدیریت فروش با گرایش B2B | ۱۲ | |
| ۱۰ | کارگاه استراتژی، معماری و خلق برند | ۸ | |
| عمومی کشتیرانی | |||
| ۱۱ | آشنایی با کالای خطرناک (۳) | ۱۶ | ۸۸ ساعت |
| ۱۲ | آشنایی با کشتیرانی، نمایندگی و بندر (۹) | ۲۰ | |
| ۱۳ | اسناد، قوانین و سازمان ها (۱۳) | ۱۶ | |
۱۴ | فن‌آوری اطلاعات و ارتباطات بندری – مقدماتی (۴۷) | ۱۲ | |
۱۵ | فن‌آوری اطلاعات و ارتباطات بندری- تکمیلی (۴۸) | ۲۴ | |
| تخصصی بازرگانی کشتیرانی | |||
| ۱۶ | عملیات پایانه مسافری دریایی (۲۰) | ۱۲ | ۷۲ ساعت |
| ۱۷ | صادرات، واردات و صادرات مجدد (۳۰) | ۲۰ | |
| ۱۸ | حقوق دریایی (بازرگانی) (۳۲) | ۱۲ | |
| ۱۹ | اجاره کشتی (۳۳) | ۱۲ | |
| ۲۰ | کشتیرانی و تجارت الکترونیک (۳۴) | ۸ | |
| ۲۱ | بارفرابری (Forwarding) (35) | ۸ | |
| تخصصی خدمات بندری | |||
| ۲۲ | کار با کانتینر (۱۱) | ۱۶ | ۶۰ ساعت |
۲۳ | حقوق دریایی (کنوانسیونها و گواهینامه ها) (۳۱) | ۱۲ | |
۲۴ | بیمه های دریایی (۳۶) | ۸ | |
۲۵ | کارکنان دریایی (۳۷) | ۱۲ | |
۲۶ | عملیات بندری (۳۸) | ۱۲ | |
| تخصصی مدیریتی | |||
۲۷ | توقیف کشتی (ship arrest) (39) | ۱۲ | ۴۸ ساعت |
۲۸ | مدیریت عملیات پایانه های مسافر دریایی (۴۴) | ۱۲ | |
۲۹ | مدیریت ریسک و بیمه دریایی | ۱۲ | |
۳۰ | مبانی لجستیک و زنجیره ی تامین (۴۶) | ۱۲ | |
| پروژه های تخصصی | |||
۳۱ | پروژه با سه رویکرد مدیریت، مارکتینگ و مدیریت کشتیرانی | ||
با گذراندن دوره EMBA در آکادمی دریایی سیراف، در کنار گواهی پایان دوره به فراگیران ریز نمرات و پروژه های ارائه شده و توصیه نامه ای جهت معرفی نکات شاخص آنها ارائه می گردد. گواهینامه پایان دوره با تایید رسمی دانشگاه آزاد اسلامی و قابل ترجمه رسمی می باشد.